Optymalizacja zatrudnienia
Struktury zatrudnienia często wymagają optymalizacji. Wspierając naszych klientów w całym procesie usprawniającym struktury zatrudnienia opracowujemy plan dostosowujący je do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa z uwzględnieniem jego możliwości finansowych. Optymalizacja zatrudnienia realizowana przez naszą kancelarię obejmuje więc zarówno wprowadzanie zmian w istniejących strukturach zatrudnienia, jak i może ona dotyczyć zmian modeli i podstaw prawnych zatrudnienia, czy optymalizacji kosztów zatrudnienia. Zajmujemy się również doradztwem w przeprowadzaniu programu prowadzącego do redukcji zatrudnienia, także w reżimie zwolnień grupowych.
Nasze doświadczenie pozwala nam efektywnie stosować zapisy prawa pracy, co w rezultacie prowadzić ma do optymalizacji zatrudnienia m.in. w zakresie:
- optymalizacji kosztów zatrudnienia,
- opracowywania projektów regulaminów, umów o pracę czy umów o zakazie konkurencji,
- opracowywania projektów umów dla kadry zarządzającej,
- przeprowadzania redukcji zatrudnienia,
FAQ
Optymalizacja zatrudnienia – co to takiego?
Podstawowym założeniem optymalizacji zatrudnienia jest zapewnienie efektywnego wykorzystania pracowników i zoptymalizowanie kosztów związanych z ich zatrudnieniem. Cały proces, jeśli będzie przeprowadzony skutecznie, prowadzić ma do wzrostu konkurencyjności firmy, a także obniżenia kosztów jej funkcjonowania.
Czy zwalnianie pracowników to dobry pomysł na obniżenie kosztów pracy?
Obniżenie kosztów pracy nie musi determinować właścicieli przedsiębiorstwa do uszczuplania kadry. Optymalizacja zatrudnienia powinna najpierw prowadzić do rozwiązań, które pozwolą pracownikom pracować efektywniej. Miejmy też na uwadze to, że samo zwalnianie to rozwiązanie doraźne i może mieć negatywne skutki długoterminowe.
Optymalizacja kosztów zatrudnienia – czym jest?
Jest to jeden ze sposobów, który pozwala pozyskać środki na cele przedsiębiorstwa pochodzące z wewnętrznych źródeł. Należy liczyć się z tym, że konieczne będzie w tym procesie wprowadzenie konkretnych rozwiązań prowadzących do zmniejszenia wydatków wiążących się z zatrudnieniem.
Czy optymalizacja zatrudnienia wiąże się zawsze ze zwolnieniami?
Optymalizacja zatrudnienia może, ale nie musi wiązać się z redukcją etatów. Zanim podjęta zostanie radykalna decyzja o zwolnieniach, warto przeanalizować wszelkie za i przeciw. Może się okazać, że w procesie optymalizacji wystarczy poprawić efektywność pracy zespołu. Zauważmy też, że kwestie zwolnień wiążą się często z utratą pozytywnego wizerunku, a zwolnienia mogą popchnąć pozostałych pracowników do poszukiwań innego pracodawcy.